烟草市场消息   近日，广东中烟工业有限责任公司ERP项目二期建设工作正式启动，ERP二期建设内容包括设备管理、项目管理、供应商关系管理、客户关系管理、业务仓库管理、人力资源管理二期、预算管理等几大模块。ERP项目二期是构建广东中烟辅助经营决策的基础，也是促进管理提升的一项重要举措。

    ERP项目二期建设是在一期的基础上，将ERP应用领域拓展到其他核心业务领域，形成集成、实时、统一的ERP系统平台，在更多的领域统一业务流程、管理方法和管理制度，提升管理水平。ERP项目二期建设实施将严格按照项目管理制度、项目计划的要求，正确处理好项目实施与日常经营管理之间的关系，按照项目各个计划时间节点，以良好的思想状态，有效的工作方法，积极的态度开展二期建设，努力完成各项任务，进一步促进企业管理水平和能力的提升，为实现中国最具竞争力的烟草企业目标奠定坚实的基础。