重庆烟草工业公司黔江分厂近日印发了《精细化企业管理2008年实施方案》，正式启动实施精细化企业管理。

 

　　实施精细化企业管理是分厂立足于对行业管理体制的积极适应，对管理基础的有效巩固，对企业管理体系的科学创新，对企业管理人员的实践锻炼，在经营管理实践中提炼形成的一项战略决策。

 

　　黔江分厂在全面实施精细化企业管理过程中，将突出抓好以下环节：一是树立精细化企业管理的思想观念；二是构建精细化企业管理的目标网络；三是完善精细化企业管理的制度体系；四是建立精细化企业管理的工作系统；五是开展精细化企业管理的养成教育。