2008年3月7日，重庆烟草工业公司黔江分厂08年工作会隆重召开，有关领导及厂职工参加了会议。

 

　　此次会议认真贯彻落实川渝中烟和重庆烟草工业公司2008年工作会议以及全区有关会议精神，积极深入思考市、区有关发展要求，对比自身优劣，研判当前形势，找准新定位，承载新任务，谋划新思路，落实新举措抓紧抓实推进2008年各项工作，动员全厂干部职工统一思想，振作精神，认清形势，开拓进取，精细管理，着力创新，在更加坚实的平台上建设富有效率彰显活力的开放型工厂，完成行业和地方赋予的新的发展使命。

　

　　会上，黔江分厂负责人余建华作了题为《推进精细管理　着力在线创造　激情打造富有效率彰显活力的开放型工厂》的工作报告，认真回顾了2007年主要工作，并对08年工作作出周密的安排部署。

 

　　他在报告中指出：07年分厂紧扣川渝公司做实做强、由大变强的目标指向和重庆公司实施精细化生产管理的工作定位与构建和谐企业的战略定位，立足分厂年度目标任务，毫不懈怠、狠抓落实、积极推进，以认真履行“五项职能”为基础，着力“做精做优”苦练内功，深入推进基础管理挖潜增效。全年共计生产卷烟26.68万箱，同比增加1.26万箱，实现工业总产值18.67亿元，同比增加3.3亿元，增长21.47%；销售卷烟26.15万箱，同比增加0.9万箱，实现销售收入18.23亿元，同比增加2.9亿元，增长19.16%；入库税金8.84亿元，同比增加1.42亿元，增长19.2%。并明确了2008年生产目标任务：保质足额完成公司下达的年度生产任务，全年计划生产卷烟27万箱，确保实现工业总产值20亿元，实现销售收入20亿元，实现税利10亿元；成本费用控制在公司下达的定额之内，各项物耗指标达到公司精细化考核要求；精心组织项目管理，完成技术改造任务；无重大安全责任事故发生；和谐企业建设取得新进展。

 

　　重庆烟草工业公司总经理易从宽在会上做重要讲话，他从工作成绩、技术创新、管理水平、团队精神提升、领导班子平稳过渡、形象提升六个方面，高度赞肯了分厂的工作成绩。

 

　　易从宽总经理还对全厂干部员工提出五点希望，并要求大家要把握机遇，在未来的发展中更为突出。一要唱响科学发展观的住旋律；二要筑防素质发展的主文章，提高资源配置的水平和效率；三要打赢全面创新的攻坚战；四要提升企业文化的软实力；五要固守以人为本的价值观。总经理易从宽强调指出：要结合五个推动促进企业有好有快发展，即推动分厂扩大生产规模；推动分厂开展技术改造；推动分厂强化生产管理；推动分厂加强队伍建设；推动分厂改善发展环境。并要求大家从五个方面提高自身综合能力，即提高学习、实践、运筹能力；提高宏观体制的适应能力；提高推动企业发展的能力；提高促进岗位创新的能力；提高维护团队利益的能力。

 

　　黔江区委书记洪天云，区政府副区长刘汉华也分别在会上讲话，他们用“令人鼓舞、催人奋进”来形容听完余建华同志工作报告后的心情，他们认为：工作报告立足当前，着眼长远，整个报告体现了科学发展的崭新理念，是一个求真务实、创新发展、定位准确、措施有力、可操作性强的报告。

 

　　会议号召分厂各部门、各级党组织、各班组要把思想和行动统一到公司的战略决策和工作部署上来，认真贯彻学习此次会议精神，牢牢抓住五个推动和五个提高，增强工作的紧迫感，坚定信心，发扬爱岗位敬业，忠诚奉献的精神，全面保证各项工作的布置和落实，为全面完成2008年各项任务，开创分厂发展新局面努力奋斗。