12月25日，红河(A7)又传喜讯:红河（A7）2018年度累计销量突破4万箱，圆满完成红云红河集团年初下达的销量目标，上市第二年，红河（A7）对集团二类烟市场的贡献率达到10%，并成为红河品牌单箱结构提升的主要力量，为集团抢占二类烟市场份额，以及品牌形象升级起到了良好的支撑作用。

　　自上市以来，红河（A7）紧紧围绕云南中烟品牌工作要求和集团“一切围绕品牌转、一切围绕品牌干”的指导思路，深入落实研产销联动机制。在产品推广上，针对新市场和重点市场派驻助销人员进行宣传推广，促进产品落地；在品质优化上，助销小组主动收集并反馈市场信息至相关研发部门，及时进行产品整体质量的调整与改进；在质量控制上，以主产区红河卷烟厂为代表，快速响应、主动作为，持续改进生产工艺、优化质量控制方法，确保产品质量的稳步提升。逐步形成对外以消费者为核心，以市场实际动销为导向，重点市场为主攻，对内以各工厂研产销主责部门为桥梁，各部门、各层级共同参与、同心同力的品牌推广维护及压力传导机制。

　　年度目标的实现，体现了集团贯彻云南中烟研产销联动机制的卓著成效。2019年，红河（A7）将进一步推进研产销联动，持续以市场为导向，开发更多市场潜力和消费需求，推动销量再上台阶，为集团稳步实现“三转二”的目标作出更大贡献。