为认真落实“三抓四要五定”工作要求，促进娇子（阳光100）培育策划活动的有效开展，确保半年目标任务的全面完成，近日，四川马边营销部再次召开销售工作专题会议，相关部门负责人及全体营销人员参加了会议，会议由副局长（副经理）吴昆洋主持。

　　会上，营销部市场经理曾咏梅对近期销售情况进行了通报，分析了当前马边的卷烟销售形势，针对销售总量、娇子总量、一类娇子、七匹狼总量、三类以上七匹狼、娇子（阳光100）、七匹狼（纯雅）、七匹狼（通福）等八项核心指标进度情况进行了逐项分析，根据任务完成情况提出了后期营销工作重点。客户经理分别结合所管线路实际查找了当前工作中存在的困难、问题和不足，提出了下一步努力方向。会议特别对娇子（阳光100）进行了重点分析，并就如何促进娇子（阳光100）进行了热烈讨论。配送站站长就当前如何配合销售做好市场信息反馈及增强娇子（阳光100）促销举措提出了建议。

　　最后，局长（经理）王瑞华作了总结讲话，他对前一阶段工作给予了肯定，对当前营销网建工作进行了强调，特别是针对当前娇子（阳光100）这一重点和难点工作提出了“五再六强”的要求。“五再”：一是再分析，对娇子（阳光100）进行再深入分析，找准其薄弱环节，对症下药；二是再认识，要讲大局，讲政治，要充分认识到做好自主培育品牌和“大干苦干六十天，完成任务添光彩”活动的重要意义，要敢于挑战，善于亮剑；三是再调研，从领导到一线同志都要再走访市场，要深入市场，了解库存、上摊、价格波动情况等真实信息；四是再谋新举措，要在自主培育品牌中开创性地开展工作，特别是面对娇子（阳光100）的销售困难和压力，要有创新精神，要不断思索新思路，新举措；五是再落实执行，要切实提高工作效率，要把确定的新举措落实到位，执行到位，不折腾，用实际行动投入到“大干苦干六十天，完成任务添光彩”活动中。“六强”：强化任务分解落实、强化日销售监控通报、强化考核督查、强化促销活动的有效开展、强化货源投放调控、强化全员营销，形成合力。会议确定把六月定为“阳光6月，阳光100”主题活动月。