自4月份起以来，黄浦烟草一公司在现代终端积极推广公司零售网点“得强”酒庄的“红双喜”（晶喜）培育成功经验，并持续完善。“五一”期间，公司进一步积极把握节日营销契机，着力提升“晶喜”的销售业绩和品牌形象，门店销售逐周递增，“惊喜连连”。

　　相互启发——激共鸣

　　公司为终端品牌培育工作搭建了多种形式的互通交流平台，从而强化与客户的互动，达成培育的共识。如以展示“晶喜”形象、宣传推介为主的“晶喜”推介会，共同提炼更迎合顾客感受的推介术语，彼此相互启发，提升推介效果；又如，以满足“晶喜”市场需求为题的销售交流会，共同分析市场销售趋势、满足程度以及购买特点等，形成“客我互动、经验共享、策略一致”的良好氛围。

　　灵活展示——吸眼球

　　优化陈列来增加品牌“灵气”，提升终端“魅力”。借助“晶喜”火红喜庆的颜色，通过扩大背柜条模的展示面积，营造节日氛围；其次，通过“店长推介”大拇指贴和“热卖”爆炸贴等标签，辅以电子屏、易拉宝等道具，增强视觉冲击力；第三，组织陈列展示评比活动，提高零售终端的陈列展示技巧和积极性。

　　特色推介——旺口碑

　　在品牌美誉度上公司更重视消费者的口碑传播。公司建议烟酒业态的零售客户，至少配置一名固定导购员，以专业素养赢得消费者的信任；其它业态的零售客户，则增强营业人员宣传意识，加强“晶喜”的引导和推广。同时，公司定期通过驻店营销、现购即赠、集合换礼等活动，增强消费者购买欲望，让他们不断获得“惊喜”。

　　体验模式——揽人气

　　让消费者亲身感受是提升人气的有效方法。公司积极组织“晶喜”派烟、调研等活动，鼓励门店设置迷你体验区，有效收集“晶喜”口味、包装、定价等消费者反馈的信息。同时，进一步优化样本消费者数据库，切实加强对消费信息跟踪与分析，为营销策略的制定提供可靠依据，为品牌培育起到有力的推动作用。