近日，新品“金圣（原生工坊）”已正式投放吉安市场，为强化品牌管理，提升品牌培育水平，江西省烟草公司吉安市公司采取四项措施积极抓好“金圣”新品上市培育工作。

  一是加大宣传推广力度。客户经理要通过客户拜访、网站宣传、发放资料等方式，以最快的速度向目标客户进行宣传和推广，逐步扩大新品规格的市场知名度。

  二是明确选点投放对象。根据该新品价格定位较高，要求在全市的城镇零售客户中进行重点走访宣传，并精心挑选了107户终端形象较好且具有丰富卷烟经营和品牌培育经验的客户作为首批选点投放客户。

  三是密切跟踪市场销售。对投放的选点客户要及时跟踪其销售情况，查看品牌陈列效果和价格销售情况，对价格不到位的目标客户进行相应的停供处理，确保新品能保持良好的发展态势。

  四是强化品牌业绩考核。制定“金圣”新品培育业绩考核方案，将“金圣”新品的上柜、出样、增减幅度、销售结构等作为衡量“金圣”品牌培育业绩的基本指标，并将“金圣”品牌培育工作纳入业绩考核，与营销、配送、专卖人员月度工作业绩挂钩，按月落实兑现，充分发挥“三员”新品培育工作的主动性、积极性。