作为上海市场“中南海”品牌的主销区域之一，杨浦烟草积极发挥主观能动性，打好市场营销“组合拳”，为“中南海”品牌注入新的活力。今年1至9月，公司“中南海”系列销售同比上升27.3%，品牌培育取得显著成效。

　　强化品牌卖点。杨浦区作为高等院校和新兴商务的聚集区，混合烟消费者比较集中，公司首抓品牌卖点，积极宣传“科技创新生活”的理念，打造窗口、形象门店，通过包条模、X展架的摆放，前背柜的改造，配合客户经理驻店营销，协助客户布置好主题陈列区，力求做到突出、醒目、新颖。根据目标消费者的特点，进行针对性介绍，提升品牌影响力。

　　迎合消费偏好。通过市场调研发现，“中南海“消费者以自吸为主，少有送礼、交际或其他用途。为此，公司确定营销活动以“长期激励”为主，比如：集合换礼、积分换礼等，辅助一定的“短期激励”，再比如：现购即赠，礼品的选择也更加时尚，更贴合消费者的兴趣，让固定、忠实的消费者逐步影响其周边群体，进一步挖掘潜在消费者。

　　深挖零售渠道。对于“中南海”中高价位规格，特别是100元/条以上的规格，深挖渠道，优化终端经营结构，做到重点销售区域经营10个以上规格，普通销售区域经营5个以上规格，扩大品牌铺市面，同时，建立工商信息联通的交流机制，为营销策略的制定提供依据。

　　针对品牌长期培育，公司还形成了符合本区域市场发展的《品牌宣传促销策略库》，以更好地指导、培育“中南海”品牌。