2月26日，四川省峨眉山营销部针对当前“娇子”品牌销售进度滞后的情况，组织召开销售会议，从市场基础、品牌构成、客户群体、消费群体四方面认真深入分析了当前卷烟形势的变化，及时调整营销策略，为下一步重点品牌培育提出可行的建议和措施。

　　会议首先由各片区客户经理针对各自片区重点品牌的上摊率、销售情况，进行了分析总结，畅谈了下一步的培育思路及具体策略。市场经理综合分析了当前的销售形势，结合市场实际提出下一阶段的营销策略，围绕以下四个方面作为切入点开展工作：一是加大卷烟品牌调控力度，控制卷烟投放节奏，根据市场变化和客户情况，保证并不断提升重点品牌的市场份额；二是夯实市场基础，提高中小客户的重点品牌上摊率，结合消费习惯，把娇子（团圆）放在与娇子（大金元）同等重要的位置进行培育；三是加强专销结合，及时掌握市场信息、卷烟市场价格和社会库存变化，加强节后市场监管，为重点品牌培育创造良好市场环境；四是尽快召开协会小组会议，为下一步重点品牌培育做好动员部署，借助协会平台努力提升重点品牌销售。