该公司制定品牌培育目标及考核方式，将红金龙（九州腾龙）列入近阶段重点培育品牌，确立销售目标，并下达各片区的培育任务，要求全体客户首先是对已上柜的客户加强沟通，引导再购率；其次是对未上柜的客户引导上柜，同时选取4元档销售能力较强客户作为该品牌重点推介客户，城关线路各选5户，农村线路选10户作为重点推介客户，推介时间为10月份，以促进该品牌的下柜速度，重点加强“红金龙（九州腾龙）”下柜的跟踪引导，要求客户经理在平时走访市场过程中积极向零售户和消费者介绍该品牌，注重该品牌的下柜情况，及时关注该品牌的销售动态；该局还及时市场信息分析反馈，要求客户经理总结分析工作，重点对该品牌的培育成效、存在问题及采取的应对措施等进行分析汇报。