秦皇岛烟机公司部署精益管理工作

2018-09-20来源:秦皇岛烟机公司作者:刘家银

  烟草市场消息 近日,秦皇岛烟草机械有限责任公司相关人员组成调研组,深入制造一线就全年重点工作任务落实情况和精益化管理工作进行指导调研,并对下一阶段工作进行部署要求。

  对下一步工作开展,调研组指出:要强化意识,始终牢牢地把公司确定的全年奋斗目标摆在首位。每个人,每个班组都要对自己的工作负起责任;每寸钢板、每米角钢都意味着金钱,节省一小时、一天都是效率的提升,精益化生产工作和降本增效是对应的,“精”意味着简约,降低成本;“益”意味着提高效率,增加利润。要树立问题导向,积极主动解决生产难题,确保完成全年目标任务。深入总结发掘问题实质,及时反馈到上级部门。只有通过全公司共同不断的努力才能使流程越来越流畅,效率越来越高。管理业务部门要多深入生产一线,解决制造部门生产运行过程中出现的问题。制造中心也要多接触,多学习先进管理理念,使日常从事的工作得到总结,让自己的思想升华。

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