烟草市场消息 近日，河南中烟工业有限责任公司薄片公司突出精益主线、夯实精益基础，进一步坚定信心、明确方向，全面深入推进精益管理工作。

　　一是思想理念引导到位。以深入浅出、贴合实际为宗旨，全面深入领会精益管理理念，通过专题会、展板、微信群等多种形式，使职工能够更加真切、更加主动、更加深刻地学习精益、理解精益、认识精益，树立“事事讲精益、时时思精益、处处做精益”的观念。

　　二是理论实际结合到位。通过理论知识学习，使职工掌握一定的专业分析工具，有效转变思维方式和解决问题方式，并应用于实际工作中，进一步提高流程控制和改善能力，夯实安全生产和成本控制基础，真正实现生产控制精准化、精确化，节能降耗常态化、最优化，促进高质、低耗、高效和安全生产。

　　三是实践经验分享到位。引导职工主动分享学习培训中学到的精益管理知识，并结合工作实际主动寻找生产、设备、安全等方面存在的问题点，集中对查找出的较难解决的问题点进行讨论解决，并鼓励职工以课件、案例等形式讲述自己的精益管理心得，将提高改善精益管理的小方法、小窍门进行传播和分享，在企业内部形成精益管理规范和习惯。