近日，安徽省马鞍山市烟草专卖局（公司）物流中心通过“三聚焦”持续提升企业精益管理水平。

聚焦宣传教育，营造浓厚氛围。他们广泛宣传精益管理的理念、方法，建立完善的精益管理评价体系，将精益管理与考核管理相结合，鼓励基层员工参与到精益改善、科技创新、小改小革等群众性创新活动中，充分调动人员的积极性、主动性，为创新团队建设贡献力量。

聚焦问题导向，开展课题研究。他们以全要素精益物流评价标准为重点开展对标对表，找准管理短板，深入剖析原因，深挖管理潜力，做好改进提升。

聚焦目标引领，提升管理质效。针对业务运行实际，他们从管理的全要素、运行的全流程进行价值流分析，查找薄弱环节，制定可量化、可实现的改善目标，并逐层分解到岗位，落实到个人，通过月度、季度检查分析目标推进情况、年度考核目标完成情况，有计划、有步骤地实施改善，提升管理质效。