《细则》共分九章二十九条，主要内容包括：组织设置、定量办法、审批程序、审批权限、定量调整、职责要求、监督管理等。培训过程中，分局（公司）有关部门负责人详细说明了工作步骤、方法，以及操作时的注意事项，逐条阐述了审批程序、审批权限、定量调整等章节，要求合理定量工作立足三大“软件”（销售、专卖、CRM）信息平台，做到“三个结合一个目的”，即：合理定量与卷烟销售指标相结合、与货源供应相结合、与零售客户的经营能力和水平相结合，一个目的就是保质保量完成卷烟销售任务。