近日，宣武区烟草专卖局（公司）召开2006年工作总结会。会议在总结2006年工作的基础上，提出2007年要根据“四个继续、四个提高”的工作思路，做好各项工作。

    “四个继续、四个提高”指的是：继续学习中央经济工作会议精神、六中全会主题思想，不断提高对烟草改革与发展形势的认识；继续落实“两个至上”在岗位主题实践活动，不断提高两支队伍建设；继续加强企业管理，不断提高在新形势、新要求、新任务中，加强内部监管，规范经营行为的自觉性；继续深化财务管理水平，不断提高全面预算管理的执行力和调控力。

    会议强调，2007年的工作目标要在精细上下功夫，以管理增效益，以规范增效益，以服务增效益，以结构调整增效益，全面落实2007年的经济运行目标和工作目标，不断开创宣武烟草的新局面。

    会议还就做好“开门红”及专卖管理工作提出要求：经营工作方面，卷烟销量、利润不能低于去年同期水平；要做好为零售户服务工作，加大新品牌的培育和推广工作，注重市场分析与跟踪。专卖管理工作方面，要做到“七个坚持”，即：坚持市场净化率；坚持重点户的重点监管；坚持联合执法；坚持内部工作的协调与沟通；坚持请示与汇报制度；坚持内部的严格管理与考核；坚持做好打击地下配送网络工作。