近日，光山卷烟营销部按照市局（分公司）的总体部署，依据国家局重点抽查的具体内容及评价标准，全员参与，紧紧围绕“提高效率、注重自律”两大课题，坚持“四个到位”，扎实、深入地开展内部监管自查活动。

    一是责任到位。该部成立内部专卖管理监督领导小组，明确“一把手”为第一责任人，并逐级建立责任制，把“内管”的目标、任务以岗位分解，充分发挥岗位职责，实施有效内部监管，对弄虚作假、有问题不整改，走过场，自查不作为等问题，分清责任，严肃处理。

    二是监管到位。通过制定《光山卷烟营销部内部专卖管理监督实施细则》，以收货确认、一户一码、团购烟审批、私购批发价格卷烟为自查突破口，加强对卷烟经营中的重点环节和薄弱环节进行监督检查，充分发挥领导小组作用，客服、物流、财务等部门“齐抓共查”，保障内部监管取得成效。

    三是方法到位。以流程为抓手，通过内部监管流程驱动内部专卖管理各环节职责的发挥，采取“听、看、问、访、查”等措施，认真保存好自查工作底稿、原始业务报表等资料，做到自查精细，有痕迹，有数据，保证不留死角、不留尾巴、不留后患。

    四是整改到位。坚持边整边改的方针，加强责任追究，把自查与自律、自纠与建章立制有机结合起来，对检查中发现的问题，认真剖析原因，落实相关整改措施，及时堵塞漏洞。，紧紧围绕“提高效率、注重自律”两大课题，坚持“四个到位”，扎实、深入地开展内部专卖管理监督检查工作。