随着和谐烟草构建进程进一步加快，以和谐营销为主题的网建工作也在如火如荼的进行当中。江苏大丰市局（营销部）以网建为总体目标，着眼于推行和谐营销活动的开展，通过四项举措，很好的诠释了构建和谐烟草的主旋律。

 

　　一是以做足做好两个“十多个”工作为切入点，加快对品牌的培育工作。切实站在基层营销主体地位的角度，贴近本地实际，有重点，有步骤的推行对品牌的培育开拓工作，从深层次的角度剖析卷烟品牌发展战略，潜在策略和替换方式，以消费者为市场主导，以消费者的口感衡量标准，提高县级营销部的主导能力，挖掘各类卷烟潜在的品牌优势和销售业绩，力求使卷烟品牌结构科学化，合理化，平民化。

 

　　二是继续扩大网建战果，提升网建整体水平。严格按照“突出服务，注重效率，优化流程，提高素质”的网建主导工作思路，扎实推进基层网点建设，进一步适应“按照订单订货”、电子结算及明码标价工作，提高对零售户的服务水平，加强对零售户库存预警机制的建立，全面推进各项流程流畅稳健运行。

 

　　三是强化管理，细化考核，提高全员营销水平。效益出自于严格的管理，大丰营销部积极组织营销人员学习卷烟合理定量、零售户业态分类登营销知识，强化对实际工作中营销知识的渗透和运用，并通过考核的形式将“软件”和“硬件”结合进行管理，促进营销队伍内外兼修，牢固树立全员营销的思想意识。

 

　　四是完善资料，工作流程痕迹化，过程化。大丰营销部领导注重提高员工的痕迹化工作流程，细节决定成败，要求员工在工作过程中做到台账要完善，流程要清晰，服务要周到，管理要先进，定期组织交流探讨开展相互借鉴和学习活动，对各项工作进行总结和改进，为营造高素质的网建队伍奠定了坚实的基础。

 

　　和谐营销是构建和谐烟草的重要组成部分，大丰市局新一年的营销工作将牢牢以此为主线，为推动行业网建水平再上新台阶而努力奋斗。