会议传达了上级有关会议精神，完善了由专卖、营销、财务部门人员组成的内管机构，并对2007年的专卖内部监管工作进行了深化部署：一是加强领导，建立和完善内管工作机构，形成由内管办协调，专卖、营销、财务相关部门配合，齐抓共管的工作格局。二是完善制度，强化机制建设。三是严格监管，确保销售三个“百分百”。四是加强对规范经营与注重自律的教育，加强对内部专卖管理监督长效机制和相关规定的学习，提高内管能力。