为深入学习盐城市局（分公司）专卖管理例会精神，认真部署明年各项工作，近日，江苏大丰市局（营销部）召开专题办公会，在认真总结今年工作的同时，从“四个提升”入手，合理部署安排下一阶段的任务。

 

　　一是专卖内部管理监督力度再提升。该局紧紧围绕市局（分公司）专卖管理例会的精神要求，利用开展各项打假打私行动为契机，以提高市场控制力为目标，进一步规范烟草专卖执法行为，全面推进依法行政，继续以高标准，高要求，高姿态推进内管工作的深入开展，并着眼于研究新情况，解决新问题，不断适应新形势下对专卖工作的新要求。

 

　　二是卷烟零售网建水平再提升。按照“整体推进，全面提升”网建总体要求，积极调整卷烟策略，优化机构，整合资源，培育名优卷烟品牌；强化规范经营、诚信经营意识，扎实开展“电话订货、电子结算、现代物流”工作，狠抓基层网点建设，优化送货线路，确保销售任务的圆满完成。

 

　　三是管理队伍综合素质再提升。进一步加大对管理人员能力的培训，分别从思想、道德、业务等方面强化队伍的综合素质，促使员工工作意识从要我工作向我要工作转变，切实提高员工积极性和主动性，优化工作发展软环境，

 

　　四是服务群众、奉献社会能力再提升。客户是我们的衣食父母，服务态度是我们取胜的关键所在，下一阶段我们将以待客礼仪，服务态度及群众反馈等细节为抓手，进一步提升卷烟零售户的满意度和忠诚度，努力实现客我双赢。