近日，光山卷烟营销部隆重召开了2006年度工作总结暨表彰大会。会议认真总结回顾了2006年以来营销部所取得的成绩，对2006年工作中涌现出的一批先进集体、先进个人以及做出突出贡献者给予了隆重表彰。

    会议提出了2007年总体工作思路，即“坚持制度严管理，抓好班子带团队，工作追求高效率，实现目标上台阶”，最终实现“以客户满意为基础，以制度管理为手段，以充分调动员工积极性为动力，坚持以人为本，打造一流团队，构建和谐光烟”的工作目标。明确了新的一年工作重点，即：坚持一条主线，突出两个重点，狠抓三项管理，实现四个提高，确保实现2007光山卷烟营销部平安和谐年。

    会议号召全体人员模范遵守八项行为准则：从广大客户满意的地方做起；从职工最不满意的细节抓起；杜绝制度在我这得不到落实；禁止不规范行为在我这发生；坚决不让工作在我这里滞后；防止隐患差错在我这里产生；严禁热情在我这里受到冷落；不让信烟形象因我受到损害。