江苏连云港烟草在软环境建设工作中，将“人性”融入管理，以对内“三满意”为目标，积极构建和谐发展的内部软环境，促进三个文明协调发展。

 

　　领导与员工关系进一步和谐：领导与员工经常谈心交流，在谈话中，注意尊重员工，在平等的情况下，进行沟通交流。在管理中，正确把握人性化管理的尺度，做到严爱相济。党组每年要召开“贤内助”、“廉内助”会议，四县交流干部因加班加点工作不能与家人团聚，党组就把交流干部家属接到公司招待所，及时解决了职工后顾之优。

 

　　机关与基层关系进一步和谐：在机关开展作风整顿，以建设廉洁、务实、文明、高效的机关为目的，改进工作作风，提高工作效率。在机关实行“首问负责制”、“办事限时制”、“责任追究制”，谁最先接到的事情，谁就要负责到底，为基层服务要立即就办，狠抓落实。

 

　　在职工与离退休人员关系进一步和谐：从关心员工生活细节着手，为全体员工包括离退休老职工建立生日数据库，市局党组每月举办一次职工生日聚会，营造浓厚亲情氛围。