为确保2007年元旦、春节卷烟销售高峰期卷烟物流的仓储、分拣、打码、配送等各项工作顺畅运转，本着“安全第一，防范为主”的安全工作方针，广西玉林市烟草公司加强2007年“两节”卷烟物流管理工作，并采取具体措施：

    一是加强卷烟调拨计划性。各区域营销部根据任务的分解情况，按照送货周期的安排，提前做好各中转站的卷烟调拨计划，报营销中心审核，营销中心及时把审核后的计划提供给物流中心，物流中心提前做好卷烟打码及送货安排。

    二是科学安排卷烟仓储。物流中心根据营销中心的销售计划，组织人员把到货的常销品牌打好码后，转到相关中转站或各县仓库，为市公司仓库的卷烟储备腾出库容，确保区域送货大车能更好地周转。

    三是合理安排分拣、扫码工作。卷烟上线分拣部分采取“先分后合”的办法。即经营户订购单一品种的成件烟用旧的扫码机扫好码，零散烟用分拣线分拣、扫码，然后以线路为基本单元，零散、整件合一。

    四是做好卷烟配送车辆、人员的调配工作。物流中心和各中转站根据每天每条线路的销售量，做好配送增援车辆及人员的调配，各中转站由各辖区负责车辆的调配。

    五是加强货款回笼的管理、监督。各配送线路当天货款不能及时存进银行的，必须清点后放进保险柜存放。

    六是加强值班安全。各县仓库有专人负责，晚上要安排2名以上的值班人员。

    七是加强卷烟配送安全防范工作。组织配送员学习《玉林市烟草公司物流中心配送防抢劫预案》和局（公司）有关配送安全文件，提高员工防抢的心理素质和处置突发性事件的能力。

    通过制定2007年“两节”卷烟物流管理规定，加强了配送员的交通安全和对货款、货物安全的防范工作，提高防盗、防抢的意识，为2007年实现卷烟开门红打下基础。