为切实做好今冬明春特别是2007年“元旦”、“春节”期间的安全工作，预防各类安全责任事故的发生，平桥卷烟营销部采取有力措施，确保卷烟经营工作顺利进行。

    一、明确责任，狠抓落实。召开专题会议，结合本单位实际，制定针对性措施。主要领导带队深入一线督促检查，协调解决安全经营工作中存在的问题，对存在重大隐患的部门和部位，明确专人负责，对隐患整改实行现场监控，跟踪问效，切实做到检查到位、责任到位、整改到位、落实到位。

    二、切实加强全面管理。一是切实加强取暖设施安全管理。使用取暖设备的岗位和场所，必须建立安全使用制度，落实使用人员的安全责任。二是切实开展火灾隐患普查整治工作。坚持全面普查与分类整治相结合，在营销部开展一次火灾隐患全面普查，认真排查治理隐患，做到全面细致、不留死角，整改率达到100%，把不安全隐患扼杀在萌芽状态。三是切实加强交通安全管理。加强对全体员工的道路交通法律法规及相关规章制度的安全教育，杜绝各类违法违章行为。同时针对冬雪、大风天气和节假日人流集中等特点，认真制订和完善安全运营应急预案，并加强监督检查。

    三、做好双节期间值班工作。严格执行节假日专人昼夜值班制、领导带班制和生产安全事故专报制，随时掌握安全生产动态，保持安全生产信息渠道上下畅通。一旦发生突发事件和生产安全事故，要立即如实向上级有关部门报告，并迅速启动应急救援预案，把事故损失控制到最低程度。