近年来，鄂州市局为全面推行“电话订货、网上配货、电子结算、现代物流”的业务新流程，以实现管理现代化、流程标准化、资源配置最优化，高起点、高标准地建起了适应新模式下的卷烟营销网络体系。今年，在省局组织的卷烟网络建设达标考评验收工作中，以总评95.7分取得了第三名的好成绩，率先跨入全省先进行列。

    该局由于卷烟网络建设起步较晚，基础较为薄弱，特别是在营销管理、组织构架、督察考评等方面的工作与国家局《规范》标准存在着较大的差距。面对时间紧、任务重双重压力，为了确保卷烟网络建设的整体推进：一是传达学习国家局、省局关于卷烟销售网络建设整体推进有关文件精神，统一思想，提高认识，增强全员的责任感和紧迫感。二是成立以局长（总经理）为组长的卷烟网络建设整体推进工作领导小组，明确责任分工。并结合自身实际，制定了《卷烟网络建设整体推进三年规划》，在2至3年时间内，分步实施，整体推进，确保卷烟网络建设达到省内先进水平。三是找准问题大力整改。依据国家局《卷烟网络建设整体推进考核办法》的具体内容，明确任务区分、整改的内容、责任单位领导和责任人，规定完成任务的时限。四是加大资金投入。近年来，该局为适应新的卷烟新模式，先后建起了现代化的物流配送中心、标准的计算机房、电话访销中心等基础设施。