一是客户经理要站在“两个至上”的高度，认真做好每一份客户订单的预测和确定工作，提高零售户对货源品种和数量的满意度；二是要做好重点品牌培育工作，将全新“大红鹰”、盖“大丰收”列为新的培育品牌，在注重经济效益的同时，做好以“大丰收”为代表的低档烟销售工作，满足低档烟的市场供应；三是客户经理要做好对新订货模式的宣传讲解，以及名优品牌的销售引导工作。