该局加强业务流程控制的检查，对货源策划严格到线路，并对紧俏货源策划到户进行监督，以实现对市场的有效控制。对客户经理的预访，电访员按规定日程访销，分拣线逐户分拣、打码到户，送货员及时送货上门和客户认签等工作，严格按照业务流程操作到位，谁出问题谁负责。严格执行八条禁令，无论任何人违禁一经查出，都将严格按照规范经营有关条款进行处理。强化委托挂靠户、代订代送户管理。进一步明确代送区域范围、销售任务、送货对象、送货日程，确保订单、台帐、认签、结算四到位。开展客户基础信息核查工作，核查内容包括经营户姓名、地址、许可证号码、访销电话、无证经营及内管情况等六项。