2006年11月28日至12月1日，吉林四平市局（分公司）党组成员率人事、监察等相关部门工作人员组成的考核组对所属4个县局（营销部）领导班子进行了2006年度考核。

 

　　四平市局（分公司）为了真正了解一年来各县局（营销部）班子成员的工作情况，在本着公开、公平、公正的原则下，采取了个人述职述廉、无记名民主投票测评，以及考核组分别与班子成员、中层和部门员工单独谈话等方式。各县局（营销部）的广大员工本着对单位负责、对班子成员负责的态度，积极参与考核组工作。无论是民主测评还是群众谈话，都真实客观的反应了各县局班子的实际工作情况，既提出了工作成绩，也反映了工作中存在的不足以及应该加以改进的方面。

 

　　此次考核从总体结果来看，各县级局（营销部）班子的工作是值得肯定的。对班子的考核，“较好”及“较好”以上得票都达到85%以上；对班子成员个人的测评，“基本称职”及“基本称职”以上得票都在89%以上。各县级局（营销部）班子成员在创建“四好班子”及在个人德、能、勤、绩、廉等方面都做出了扎实的成绩，各方面具体工作都取得了实际成效。