2006年以来，广西贵港市城区局为扭转辖区畅销烟供不应求，滞销烟供大于求的严峻形势，采取思想武器措施，多方位做通员工思想工作，共同达成工作目标，各项经济指标运行质量提高。

 

　　一是落实会议。根据形势需要，定期或不定期召开动员会议，分析当前工业企业供货办法、货源来源、有利和不利因素，让员工能认清形势，克服困难，树立完成任务的信心和决心。二是落实领导责任。无论是在销量好还是销售困境时机，领导班子都要坚持下基层，与员工沟通，给员工打气，让员工有集体认同感，共同达成工作目标。三是落实机关人员责任。推行机关人员每月下乡驻点帮扶工作，发挥机关服务基层的工作作风，向员工传达上级有关文件旨意，协助领导做好员工思想政治工作，当好领导“通讯员”，与员工交流，及时纠正影响员工工作积极性的消极思想，解决员工生活、工作上的困难，调动员工工作积极性，保证队伍思想稳定。四是落实目标。创建团结协助团队。发挥相互理解帮助、相互激励关心的作风，不放弃任何一个掉队的人、任何一个落后的片区，在品牌分配上合理倾斜，不偏袒任何一方，形成你追我赶的氛围，使团队始终保持高昂的斗志。五是落实激励措施。完善激励机制，分配上向一线倾斜，帮助员工算好经济账、政治账和荣誉账，有效地调动广大员工的工作积极性。