最近，湖北鄂州市局（公司）按照新的物流模式要求和省局统一规定，积极启动“瘦身”计划，开展营销机构整合和人员精减工作，着力打造精品团队，努力提高企业核心竞争力。

    该市局（公司）在明年新的物流模式启动后，卷烟经营和管理要发生一系列变化：一是访送办法改变，改“双订”为“单订”，即：由以前客户经理先拿订单、电访员再按订单联系订货，改为电访员直接联系订货；二是客户经理职能转换，由经营服务结合型变为完全服务型，客户经理承担的服务客户数量增加，自身人数相对减少；三是访送周期由周两次改为周一次，访送线路和人员、车辆减少。整个企业人员需要减少70多名，占到职工总数的三分之一；四是市场部需要进行整合，由原来的13个整合为4个，干部也要随着精减。

    最近，该市局（公司）推出了改革方案，计划分阶段实施，逐步落实到位。目前，全局（公司）正在层层发动，提高全员共识，并做好深入细致的思想政治工作，确保“瘦身”计划稳步推进。