从10月份起，陕西省咸阳市局整合物流资源，以“优质、高效、低成本”为原则，打破行政区域，优化配送线路，全市系统送货服务站由原来的11个撤并成7个，减少送货人员25人，裁减送货车辆5台，精简了部分送货线路，年节省物流费用约70万元。

 

　　今年以来，该局认真贯彻落实全国、全省现代物流工作会议精神，把优化整合物流资源作为网建提升的关键，认真组织人员讨论分析打破行政区域送货的可行性，聘请陕西科技大学物流专业教授，根据全市各县、区卷烟经营户数量、每次订货数量、平均行驶速度、服务站距各乡镇距离等基础资料进行实地考察，坚持“单车总配送时间小于等于6小时，咸阳物流中心及各服务站为圆点采用送货半径50公里扇形辐射式”的原则，科学规划，科学论证，反复讨论，使实施方案更加趋于合理科学。

 

　　在实施阶段，该局重新确定各送货站的辖区范围、车辆、人员、客户数量、线路和人员编制，对各岗位从业人员制定了严格的业务技能、文化程度等上岗条件，通过笔试和面试等环节向社会公开招聘符合条件的22名从业人员，进行为期一周的安全培训、业务知识、职业道德、上岗实习等岗前培训。从业人员很快熟悉了新线路的客户资料及其客户的经营地址，物流中心人员分组带队对每个客户进行了走访，加班加点进行客户资料维护。10月2日，该局的1个直配区、7个送货站正式启动，顺利地完成了当口卷烟配送任务。