为推动企业和谐平稳发展，提高经济运行质量，浙江江山烟草在合理分析行业形势、市场动态、经营情况的基础上，提出三项措施，全力确保年度业务销售收关工作。

 

　　调整销售进度，合理调控增长速度。该局通过全面调控销售总量，逐步减少社会库存；适度控制中高档烟，稳定卷烟零售价格；腾出低档烟的销售市场空间；整合品牌，留出品牌发展空间等四项措施，进一步调整销售进度和增长速度。

 

　　以销好“大丰收”卷烟为契机，力保完成低档烟年度销售指标。低档烟销售是今年经营销售工作的重要任务，重点是全国共享品牌“大丰收”的扩销、增量。着重抓好四方面的宣传工作：一是导向宣传，二是特点宣传，三是促销宣传，四是培育宣传，同时进一步加强客户经理的考核力度，通过宣传、促销、考核，实现“大丰收”品牌“面”的扩张和“量”的突破，确保年度考核目标的100%完成。

 

　　该局注重与零售客户的沟通，努力提升服务能力。做好服务营销的同时，在货源供应、新品导入、产品切换、价格调整、宣传促销、品牌培育这六大信息上加强传递力度。同时，积极与客户进行情感交流，促进客户提高忠诚度。