2006年11月19日周日，安徽省蚌埠市烟草专卖局公司第三届三次职工代表大会隆重召开。会议审议并通过了《蚌埠市局公司“四定”方案》和《蚌埠市局公司人事用工分配制度改革实施方案》两项议案。金小玲局长做“定编定员定责定薪”方案改革实施工作报告。一市三县局职工代表及列席代表等共140多人参加会议。

 

　　大会首先全文传达了问武局长在省局党组听取蚌埠市局关于“四定”工作方案会上的重要讲话。接着，金小玲局长就制定“四定”改革方案的重大意义和市局“四定”实施方案做工作报告。报告中，逐章逐节对方案进行了详细说明。

 

　　金局长特别指出，这次人事用工分配制度改革，重点突出三个方面，一是打通了员工晋升渠道；二是打破员工身份界限，由身份管理向岗位管理转变；三是竞争激励机制进一步完善，正式工不再有优越感，优秀聘用工将得到晋升的博大平台，所有员工都有强烈的归属感。改革激发的是全体“烟草员工”不断拼搏、不断进取的意识，体现的将是企业发展得到强有力的推动。

 

　　“四定”工作是当前烟草企业人事用工制度改革的一项十分重要的内容。就烟草行业的重大发展，加强、促进和稳定烟草员工队伍建设而言，进行人事用工分配制度改革，不仅具有突破性意义且势在必行。国家局对这项改革给予了高度重视。省局党组非常关心，并将蚌埠市局公司确定为全省行业“四定”工作试点单位“先行一步”。为了尽快完成省局党组交给的任务，市局党组抓紧一切时间进行草案制定的基础调查和研讨，并在不长时间内完成了全部方案。职代会上所提交的“四定”方案，是在得到了省局党组的肯定并根据相关意见和建议进行修改后完成的。

 

　　按照会议议程，代表们分七个组对工作报告进行讨论，五名局领导分别参加到各小组中与代表们共同探讨。经过一个多小时讨论后会议集中，由改革领导小组办公室主任介绍各组讨论情况。最后，对两个方案进行表决，两个方案获全票通过。