11月6日，继江苏宿迁市烟草分公司“关于在全体销售网络员工中开展岗位竞赛活动”的通知下发后，宿豫营销部迅速贯彻落实，采取“三部曲”狠抓竞赛活动的开展。

    一是积极营造全员参与的氛围。通知下发后，营销部及时在11月6日和8日，先后进行了传达贯彻动员大会和公布了营销部开展具体措施等内容，进一步统一了思想，增强了全体网络销售员工的认识程度，积极营造了全员参与的氛围。

    二是狠抓落实，细化措施。营销部以此次活动为契机，围绕参赛内容和要求，及时收集汇总相关资料，编印成册，下发全体员工，倡导大家自学为主，并实行集中培训和闭卷测试，并将测试结果与工资挂钩，有效提高了学习效果，迅速掀起了全员学习的高潮。

    三是放眼长远，重在提高整体素质。为保证宿豫营销部队伍整体素质再提高，激励此次参赛取得好成绩，营销部副主任和市场经理亲自负责培训并亲临现场测试，理论和技能兼顾，团队形象和综合素质并举，同时立足实际，放眼长远，实施长远规划，先后组织客户经理、送货员、送货司机开展了有关网建、营销服务、岗位应知应会等知识、技能的培训和测试工作，并将通过“三公”程序、综合测试和累计成绩，届时分别确立五名客户经理、送货员和送货司机，代表宿豫营销部，参加此次竞赛活动。