2006年，按照国家烟草专卖局对行业内部管理监督和同级审计监督两方面工作开展情况进行全面检查（以下简称“两项检查”）的要求，山东省烟草专卖局确定了“以自查自纠为主题，以加强领导和社会监督为保障，把问题最大限度地解决在自查自纠阶段”的工作思路，狠抓落实，“两项检查”工作取得了初步成效。主要做法有以下5个方面：

 

　　一是提高认识，加强领导。山东省烟草专卖局把“两项检查”作为基础工程和系统工程来抓，从统一认识入手，连续3次召开全省范围的调度会，进行动员和指导。成立了同级审计检查工作领导小组，与山东中烟工业公司联合成立了行业内部专卖管理监督工作领导小组。所属各单位也成立了相应机构，形成了主要领导负总责，分管领导分工负责，职能部门具体负责的工作格局。

 

　　二是从具体岗位和每名员工入手，深入开展自查。山东省烟草专卖局要求各单位以直接从事生产经营的部门和工作人员为重点，进行全面深入的自查。山东省烟草系统各单位还逐级签订了承诺书，确保自查效果。

 

　　三是加强督导。为了保证“两项检查”工作能同一尺度、统一进度，山东省烟草专卖局党组采取了3种督导形式。一是省局党组成员及领导同志分别到工商企业调研督导；二是系统内部专卖管理监督检查领导小组定期召开工作进展情况调度会；三是派出督导组进行现场督导。

 

　　四是烟草企业联合行动。“两项检查”工作伊始，山东省烟草专卖局就与山东中烟工业公司联合成立了领导小组，并建立了联席会议制度。烟草企业多次共同召开“两项检查”工作汇报会、调度会，反复推敲工作思路和方案，有力地促进了各项工作的深入开展。

 

　　五是加强长效机制建设。山东省烟草专卖局明确提出要认真研究烟草行业内部管理监督的特征，注重制度体系的长效性和执行力，防止“前整后犯”、“边整边犯”。据统计，2005年以来山东省烟草系统清查梳理各项制度2638项，截至到2006年5月31日，应废止的823项已全部废止，需修订完善的547项和新建的505项已完成76%。