11月8日下午，浙江海宁市局全体职工召开了人事、用工制度改革工作总结大会，标志着“三制”改革第一阶段即人事、用工制度改革已基本结束。嘉兴市局党组成员、纪检组长龙青雯同志专程出席会议。

 

　　该局从10月18日开始启动三制改革工作，在局“三制”改革工作领导小组的精心组织下，在全体干部职工的密切配合下，积极稳妥地做好本次改革的各项工作。

 

　　会上，张建根局长（经理）代表局党组对本次改革工作做了总结报告。他首先回顾了此次改革的基本情况：共有20名同志参加了中层及以下部门负责人竞聘，经演讲答辩、民主推荐、组织考察等程序，有16人竞岗成功。有4位同志成功应聘嘉兴电访员岗位。有7名符合离岗退养年龄条件员工实施离岗退养。撤消原零售部与高配室。员工总数从原先的184人减少到147人。

　　

　　随后，张局长分析了这次改革的主要特点及取得的成效：一是精减了机构，使岗位设置趋于合理；二是改革运行机制，增强了内部活力；三是引入竞争机制，增强了广大职工的竞争意识。

 

　　根据市局改革的现状，下一步将实施员工动态管理，他提出五点要求：树立动态意识，不断完善岗位设置；树立团结协作观念，做好岗位交接；树立责任意识，认真履行职责；树立危机意识，提高综合素质；树立长效机制，进一步深化分配制度改革。

 

　　最后，嘉兴市局领导龙青雯同志对此次改革工作做了重要讲话，她向海宁烟草顺利完成三制改革第一阶段任务表示了祝贺，同时对海宁烟草改革顺利开展提出四点认识，并就下一步工作向全体职工寄予三点期望。

 

　　一要认清形势，顺应改革。目前整个行业改革力度越来越大，三年来先后经历了工商分离、联合重组等改革，下一步实施分配制度改革，实行员工动态管理，广大员工要时刻保证清醒头脑，树立危机感。这次改革许多员工的工作岗位都进行了调整，要认真做好新老岗位的交接工作，切实担负起岗位的重任，保持平稳过渡。

 

　　二要尽心尽责，提高自身学习的自觉性。新的形势、新的任务使我们面临新的挑战，今后烟草行业的改革将形成长效机制，对每个人的考核和考评将是经常性的、实时的。要积极主动地加强学习，充实提高自己，同时也为自己树立更高的人生目标，多学习新知识，多掌握新本领，多积累新经验，尽快的提高自己的综合素质，积极支持改革、投身改革，为自己的职业生涯创造更大的发展空间。

 

　　三要齐抓共管，各项工作不放松。临近岁末，各项工作考核将开始，ISO9000贯标工作也将在全系统全面铺开，任务繁重。希望各部门密切配合，团结协作，务必树立政治意识和大局意识，真正把思想和认识统一到企业改革与发展的方向上来，以实际行动践行“两个维护”，确保企业经营与企业改革达到“双赢”目的，实现创一流企业，作行业先锋，做精做强做大做久的企业远景。