今年以来，阿克苏地区烟草专卖分局充分发挥网络“培育品牌、引导消费、服务工厂、服务客户”的功能，积极开展品牌营销和维护工作，从单纯依赖销量的增长向销量、结构双向驱动转变。在不断挖掘市场销量潜力的同时，加快结构调整步伐，努力使卷烟销量、结构同国家烟草专卖局“大企业、大品牌、大市场”的战略相适应。

 

    阿克苏地区分局主要采取的措施包括：要求各营销部、各部门科室提高认识，统一思想，学习掌握卷烟包装、价格、吸味、口感、香气、产地、市场动态等信息，使员工树立培育品牌、引导消费的观念。以“两个至上”主题实践活动为契机，从培育品牌、保障零售户的获利能力、维护消费者的合法权益出发，树立“大品牌、大市场”意识，“扶优扶强”、服务重点骨干企业、维护国家利益。完善品牌培育的工作流程和实施步骤，要求送货员直接向零售户宣传新品牌的各种信息，并向客户经理反馈信息；要求稽查人员全面地了解零售户的销售情况；电话订货员通过电话向零售户介绍卷烟包装、价格等信息，建议零售户上柜试销；让零售客户主动参与品牌培育建设。