巢湖烟草营销中心无为营销部始终把安全工作作为头等大事来抓，通过安全教育培训，来提升员工安全意识；通过案例、实例分析，敲响安全警钟，营造了“人人为安全、事事保安全、处处讲安全”的浓厚安全文化氛围。

    用先进的安全理念来引导。树立“细节决定成败”的理念，加强员工安全联保互保责任制的宣传和落实，利用科学的管理方法指导实践，并不断进行总结。同时，狠抓关键环节的安全管理，针对区域内送货范围大、道路状况复杂，实地调查每条送货线路的危险地段，画出示意标识，张贴在车内，进行随时提示，给行车安全带上“紧箍咒”。

    在配送流程管理方面，坚持实行“五定”的标准化管理办法，即出车前定时检查车况；配送按指定区域和线路进行；送货按固定顺序依次送货；非工作时间将车辆停放在指定位置；统一指定地点进行车辆维修；要求驾驶员填写行车日志，送货员填写送货日志；按流程操作，依规范行事，从而保证了行车、商品、货款的安全，确保了卷烟经营的安全运行。

    在安全培训方面，坚持全员化，突出针对性，注重实效性，以现场为课堂，以事例为教材，深入浅出，由表及里，形式多样，生动活泼。近日，先后开展了驾驶员安全技能竞赛，客户经理摩托车驾驶安全培训；组织全体员工参加了安全知识考试，参考人员态度认真，细致答题，在一个多小时的答题过程中，考场纪律严肃，秩序井然。

    现在整个营销团队在考虑问题、布置工作、处理事务时，都首先考虑是不是安全和规范，全员讲规范、抓安全的自觉性越来越高。