随着“大企业、大品牌”战略的实施，卷烟物流配送中心直接面对零售户，只要有卷烟零售户的地方，就会有烟草物流人员的身影，与此同时，安全工作的覆盖面已扩大到每一个角落，安全隐患时时存在，物流安全工作的重要性也大大提升。

 

　　为此，江苏靖江分库不仅仅将物流安全管理工作落实在口头上，而且建立健全了各级岗位责任制，以及安全检查制度，车辆使用制度，安全教育、培训、奖惩等行之有效的制度，同时利用现代科学技术手段，建立与之相适应的管理网络，并抓好贯彻落实，形成全员、全过程、全方位的安全意识，使每名员工从思想上绷紧安全防范这根弦，真正做到防患于未然。

 

　　该分库注重精细化管理，确保工作的质量和效率。一是调整线路。合理分配送货量，优化成本配置，降低送货人员的劳动强度，促使服务水平上台阶。二是细化工序。从分拣岗位的设置到分拣的动作要领；从备货的顺序到分拣卷烟堆放的位置；从分拣准确性的检查到岗位的考核，进行调整、规范到再调整、再规范的实验，直至细化到每个工作环节，使分拣工作在单位时间内发挥到最佳效能。三是细化制度。坚持培训、考核、安全“三项制度”，做到办公室物品摆放、卷烟堆放、包装物摆放、分拣工具摆放、车辆停放“五个统一”。

 

　　通过实施精细化管理，促进了靖江分库日常工作的制度化、规范化、程序化。