为全面完成省局（公司）下达的各项预算指标，近日，山东临沂市局（有限公司）组织人员对2006年1—9月份的各项财务指标进行分析，找出影响指标增减变化的因素，分析生产经营、财务管理中存在的问题，提出了八项措施和建议：

 

　　一是进一步加大重点牌号的培育力度，提高营销水平，引导消费，进一步调整销售结构，提高卷烟销售毛利水平；二是积极与有关烟厂衔接调拨计划、协调调拨价格，加快调拨进度；三是加快烟叶基础设施项目建设验收进度，核对有关收购数据，办好手续，及早兑现各项补贴；四是继续加强工资基金的管理，进一步严肃财经纪律，规范工资列支，严禁私设项目、乱发工资奖金；五是积极做好建设项目的批复工作，合理划分资本性支出与费用性支出；六是加强资金管理，确保烟叶收购资金的专款专用，加大卷烟货款的电子结算工作力度；七是认真做好财产清查工作，进一步加强国有资产管理，确保国有资产保值增值；八是加强财务制度建设。制定适合全市的会计控制制度，修订、完善县区财务管理规定，更好的服务于两烟生产经营各项工作。