为促进淮安烟草健康可持续发展，加强企业内部精细化管理和约束机制，规范所属单位的预算管理活动，保证预算工作落到实处，收到实效。10月初，江苏淮安烟草结合“总成本领先”战略，按照统一管理、分级负责，科学合理、数据真实可靠的总体要求布置了2007年的财务预算工作。由各部门结合本部门实际情况进行初步预算和编制预算方案，交财务部门整理汇总，并根据明年的总体预算水平进行平衡后，报预算管理委员会审批执行。通过自上而下，自下而上，上下结合的预算编制办法，即做到科学合理，切实可行，又能起到加强内部管理监督的作用。目前，淮安烟草2007年预算框架已基本形成。

 

　　市局也将各单位、各部门的预算执行情况列入年度综合考核，促进财务预算管理制度的落实到位，维护财务预算的严肃性，提升财务管理水平，保证年度各项工作任务的圆满完成。