为加强与专门部门的沟通协调、整体提高企业了解市场、把握市场、满足市场的能力，进一步促进农村低档卷烟的销售工作，10月13日，安徽固镇县营销部联合县局专卖部门召开了市场分析会。此次会议，双方认真分析了固镇卷烟市场目前存在的问题，重点就后3个月如何结合各部门工作实际提升服务管理质量、提高农村市场占有率、促进低档卷烟销售等问题达成共识。

 

　　会上，各线路客户经理、市管员从不同的工作角度围绕各片区卷烟销售情况、基本库存量、货源需求、客户反馈及“大丰收”品牌培育等情况进行了热烈的交流。

 

　　固镇营销部经理乙忠在会上指出：营销、专卖部门通过召开市场分析会的形式来分析市场、把握市场、了解客户心声、共同迎接市场挑战，这是专销协调会有效的补充形式。从大家的发言看，无论是客户经理还是专卖市管员在思想上能高度重视，事前准备比较充分，对市场现状的分析是清晰的，对市场变化的把握是准确的，对客户的意见反馈是具体的，达到了以求真的态度探询市场存在的问题，以务实的作风处理好各自工作的目的。

 

　　在通报1－9月份有关经济指标后，就如何加强后3个月的卷烟销售工作，乙经理提出了七点要求和意见：一是进一步统一思想，树立信心，以“四讲”活动为契机，积极奋进，做好各项工作；二是加强市场调研，把握市场变化，广泛宣传引导，根据不同区域特点有针对性的开展低档卷烟销售工作，务求实效；三是专销密切配合，攻坚排难，严格按照市局（公司）工作部署，继续提高“大丰收”品牌的市场占有率，一定要把“大丰收”树好、销好；四是重视基础性工作，准确核量、控好大户、把握节奏，核量准确率必须达标；五是规范经营、坚持操作流程，加强各岗位沟通，积极反馈市场信息，及时处理解决存在的问题；六是强化管理，细化考核，真抓实干，保证各项指标任务圆满完成；七是面对市场挑战，安全工作要长抓不懈，积极营造企业良好的安全发展空间。

 

　　会议结束时，固镇县局分管专卖副局长王勇针对专卖部门近期主要工作也强调了三点意见：一是专卖部门要主动搭建好与营销之间相互联系的平台，与广大营销人员保持经常性的联系与沟通，共同掌握市场信息，营造专销紧密联手整治市场氛围；二是各市管人员要强化在市场上对专卖法律法规的宣传工作，加强对农村市场检查频率和力度，真正为营销起到保驾护航作用；三是下阶段各基层中队在保证日常工作的同时，要组织力量重点打击有批发性质的零售户和无证户，进一步提升网建整体质量。