为贯彻落实市局（公司）提出的四季度低档烟销售工作目标，做好“大丰收”的销售任务，使“大丰收”的销售再掀高潮，确保市局（公司）低档烟全年销售指标完成，浙江杭州卷烟配送中心货运部现开展“大丰收”销售劳动竞赛活动，主要体现在五个方面：

 

　　一、统一思想，提高认识

 

　　统一全员思想认识，调动一线员工销售低档烟和“大丰收”品牌的工作积极性，使送货员了解“大丰收”是一个全国低档卷烟的共享品牌，是落实“两个维护”的重要体现，销好“大丰收”卷烟是市局（公司）完成低档烟销售任务的关键。

 

　　二、按岗负责，及时准确

 

　　1、要有高度的责任感，把卷烟及时、准确地按规定时间按送货清单地址按序送达零售客户手中。确保零售户销售不断档。

 

　　2、服务周到热情，严格按照送货工作流程操作，认真做好零售客户的实名签收工作。

 

　　三、积极主动、广泛宣传

 

　　1、送货员要逐个落实零售户对“大丰收”的上柜面；

 

　　2、介绍“大丰收”品牌的特性，提高客户的认知度，并做好疑难解答；

 

　　3、引导零售户向消费者做好推荐，提高终端动销率。

 

　　四、掌握情况，及时反馈

 

　　主动沟通，应征听取，注重收集，整理综合有关“大丰收”销售情况的信息，及时反馈给部门，由配送中心归纳汇总有价值的信息给有关部门。

 

　　五、开展评比，考核奖励

 

　　充分调动送货员的积极性，对送货员的服务态度、工作效率、信息反馈情况每月登记、每月考核、每月评比，择优奖励。

 

　　在开展这项活动中，货运部要认真组织，广大送货员要立足本岗位，积极努力培育，做好服务保障工作，为市局（公司）销售好“大丰收”多作贡献。