10月11日，烟台市烟草专卖局（公司）召开专卖、经营工作专题会议，传达了山东省烟草专卖局（公司）试点工作调度会和第五次工商联席会议精神，明确了明年工作“六个新”的总体定位和围绕发展的“六个内涵”夯基础的总体要求，对今年第四季度和明年的经营、专卖工作基本思路进行了安排部署。

 

    在明年的工作定位方面，市局（公司）领导提出了“吃透新精神，明确新形势，把握新特点，盯住新目标，采取新措施，实现新突破”的“六个新”总体定位。要求全市系统吃透国家烟草专卖局、省局（公司）改革发展的新精神；明确目前行业工作的新特点；盯住全区人均销量9条以上、结构档次拉升、在延伸发展数量的同时提升发展质量的新目标；实现在全省系统135个单位动态排序中前移位次的新突破。

 

    对于明年的发展要求，市局（公司）领导阐述了“六个内涵”：干部职工整体素质、团队积极向上精神面貌的提升，管理水平、基础工作的不断提升，科技创新水平的不断提升，企业文化的不断升华，企业抗风险能力的不断增强，经济效益指标的不断攀升。要求全市系统围绕前五个内涵，找准立足点，选好突破口，把握主攻方向，扎扎实实地做好各项基础工作，实现各项工作的整体提升。

 

    会议要求各单位、各部门及早动手，认真研究，充分论证，利用1个月时间，精心做好明年的工作规划，为明年工作定好盘、谋好篇。