为进一步做好低档卷烟销售工作，扎实开展“两个至上”主题实践活动，本着稳定城区、拓展农村的原则，根本解决零售户布局存在的突出问题，近日，湖南华容县烟草专卖局采取有效措施加强了卷烟零售户合理化布局调整工作。

 

　　该局制订了零售户合理布局的实施方案，做到人员、责任、任务三落实，严格按照调查摸底、查找问题、整改落实三个阶段稳步推进。

 

　　一是以客户经理片区为单位分组分片区包干，进行调查摸底。由客户经理将本片区的所有客户按上半年销量从大到小排列。然后上市场找到所有的客户，了解其经营规模，接货方式，零售证期限，零售证上的姓名是否与实际经营户相符，并做好标记。

 

　　二是采取跟送货车或者询问送货员的方式了解各客户的送货情况，并做好登记。对送货线路、送货次数进行优化整合。将可以直送的客户直送，不能直送的客户约定取货。

 

　　三是掌握被代送户、被委托收货户的真实情况，并做好记载。对指定代送、委托收货进行清理研究，下决心逐步取消指定代送、委托收货。要求让所有网络户都直接在送货车上拿烟，对偏远对象约定时间约定地点客户到送货车上取货，客户取货时送货员必须确定客户的真实身份后方可给烟。客户取货不按时或者不来达到3次以上者，取消约定取货资格，停止供货。

 

　　四是在摸底的同时，搞好城关街道、农村乡镇墟场及主要公路沿线的客户的商品陈列，切实做好市场维护的基础工作。