为进一步提高员工素质，促进企业的稳步发展，一直以来，浙江青田烟草以积极创建“学习型团队”为载体，以终身学习、全员学习、全过程学习为目标，采取多种形式、全方位、多角度努力打造学习型企业，收到了明显的效果。

　　

　　一、树立终身学习理念，建立终身学习机制

　　

　　树立终身学习理念是青田烟草努力打造学习型企业的一项长期目标。建立员工的终身学习机制，无疑为企业的发展插上了腾飞的翅膀，为此，该公司一方面狠抓员工的思想政治学习不动摇，通过政治理论的学习，端正了员工的政治方向，树立了正确的世界观、人生观、价值观；另一方面通过狠抓员工的终身学习，提高了员工的素质，增强了员工的能力，从而助推了企业的快速发展。

　　

　　二、建立全员学习机制，促进全员素质提高

　　

　　抓好全员学习机制是青田烟草实现稳健经营的制胜法宝。在抓全员学习过程中，一方面该公司狠抓干部队伍学习机制建设，要求各部门负责人不仅要学习业务知识，还要学习管理等方面的知识，学习领会并身体力行深入到员工队伍中，与员工同甘苦、共拼搏、同呼吸、谋发展；另一方面狠抓一线员工的学习机制建设，也是该公司狠抓全员学习的一项重要内容，通过抓好一线员工的学习，提高了员工的能力，规范了员工的行为，明确了工作的重点，使各项工作日趋合理化和规范化。另外，该公司还要求员工自主学习，不断提高自身素质，以适应行业不断发展的需要，同时该公司设立奖励机制，规定员工参加学历考试，学费全部报销；如参加自学考取得大专、本科学历者还分别奖励5000元、10000元。今年，公司为加强员工的社会主义荣辱观教育，还举行了“两项教育”为主题的演讲比赛，为员工购买《不要只做我告诉你的事，请做需要做的事》等丛书，要求员工利用业余时间进行学习，写出不少于1000字的心得体会，通过一系列学习教育的开展，员工的思想得到了洗礼，正确的世界观、人生观、价值观在每位员工心中得以确立。

　　

　　三、狠抓员工过程学习，确保学习效果

　　

　　抓好全过程学习是青田烟草努力打造学习型企业的一项重要举措。在员工的学习过程中，该公司首先从员工的思想觉悟入手，变被动为主动，变消极为积极，从而实现员工潜能最大化；其次，学习过程还涵盖了业务、服务、法规、日常礼仪、真假烟识别等内容，从而开阔了员工的视野，提高了员工的素质；同时针对员工的学习程度和学习效果，还定期进行抽查、评比，把考查员工学习作为一项经常性的举措来抓，确保学习效果。

　　

　　青田烟草通过努力打造学习型企业，保证了广大员工思想不松、工作不乱、队伍不散的良好局面，同时也大大促进了企业健康稳定的发展。