一支具有团队文化的进取型员工队伍是一个企业取得成功的重要保证。近年来，浙江青田烟草通过不断采取措施努力打造进取型企业团队，从而在烟草行业不断改革的市场环境下，确保了企业战略措施的实施和企业发展目标的实现，取得了可喜成效。

 

　　一、通过改革激发职工不断进取的积极性

 

　　近年来，青田烟草一直致力于通过改革创新人力资源管理体制，逐步建立和完善了企业的激励与约束机制，全面推行“竞争上岗、双向选择”，并形成一种制度，定期举行；打破传统的干部任命形式，竞争上岗，择优录取，建立并实施了领导干部任前公示制、末位淘汰制等制度；坚持“以人为本”原则，积极引进优秀大中专毕业生充实到职工队伍中，给职工队伍注入新的生机与活力；全面推行“以岗定级、以级定薪、以绩定奖、突出贡献”的薪酬分配制度，充分发挥薪酬的激励作用。通过深化改革，使企业广大职工人人有压力，个个有动力，充分调动和激发了广大职工工作的积极性和创造性，积极投身到企业的改革与发展中。

 

　　二、通过竞赛调动职工不断进取的积极性

 

　　近年来，青田烟草高度重视竞赛活动，并形成了“三个到位”的竞赛长效机制，即任务到位、动员到位、考核到位。积极组织各部门开展竞赛活动，如专卖的“双能”竞赛活动、客户经理评优活动、客户经理应知应会竞赛活动、优秀配送组评选活动等形式多样的活动，通过扎扎实实的开展各项竞赛活动，在企业内部形成了你追我赶、奋勇争先的浓厚氛围，从而使企业的发展得到了快速、健康、稳定的发展。

 

　　三、通过教育活动保持职工不断进取的积极性

 

　　近年来，青田烟草通过多种形式的教育活动，使广大职工保持了良好的精神状态和工作干劲。为保持广大职工进取的积极性持久不衰，今年青田烟草又大力开展了以弘扬社会主义荣辱观、“两项教育”主题演讲比赛、“两个至上”在岗位等内容丰富的教育活动，通过加强教育活动，使每位职工都自觉把个人命运与企业命运紧密结合在一起，在工作上争一流、争先进、争奉献。

 

　　通过努力打造进取型企业团队，强化了职工的服务意识，加强了职工积极工作的主动性和自觉性，促进了企业稳定发展的良好局面。