湖北鄂州烟草根据企业长远发展的需要，坚持以人为本，实行内培和外引相结合，建立了动态和开放型的用人机制，为企业的可持续发展提供了精神动力和智力支持。

 

　　他们在干部的选拔上，采取“公开、公正、公平”的办法，按照述职、答辩和实行无记名投票“海选”的程序和方式，由群众投票。每年进行述职考评，每两年进行一次竞聘，在职为“官”，落聘为民，实现了干部能上能下，增强了干部队伍的活力。同时，对员工实行层层选聘，实现了内部人力资源的合理配置和优化。对特殊岗位的人才，面向社会广纳人才。对于聘用工，每年实施绩效考核，成绩优异者，可参与竞聘中层干部岗位，打通了聘用工的晋升通道。该局还为全体聘用工交纳了五项保险，提高聘用工待遇，稳定了聘用工队伍。

 

　　通过近四年的改革，鄂州烟草已全面建立了人员能进能出、干部能上能下的动态用人机制，提高了员工队伍的素质，促进了企业的发展。几年来，企业的经济效益以年均两位数的速度快速增长，社会形象有了较大的提升。