当前，烟草行业正处于深化改革的关键期。县级法人资格的取消，机构的整合重组，人员的定编定岗等等，无不涉及广大干部职工的切身利益。维护稳定是行业目前必须面对的一大现实课题。对此，浙江宁海县局（公司）予以高度重视，结合实际，三措并举，确保干部职工队伍的稳定，确保行业深化改革的顺利进行，确保宁海烟草的平稳发展。

 

　　一抓班子自身建设。班子稳定是企业稳定的政治前提。年初，该局（公司）新班子到位后，着眼于企业稳定大局，狠抓班子自身建设不放松。接连召开了几次局党组会、中层干部会议及职工大会，一再强调保持稳定局面对于企业发展的极端重要性。同时，实行每星期党组碰头会制度，坚持民主集中制原则，对重大决策、重大开支、重大项目，在集体充分讨论的基础上作出决定。坚持阳光操作，提高办事透明度，规范权力运作。

 

　　二抓思想政治教育。干部职工队伍的稳定是企业稳定的基础。为此，宁海县局（公司）始终牢牢坚持以稳定为第一要务，着力在思想政治教育上下功夫。一是在局（公司）上下开展“讲大局，讲团结，讲稳定”专题教育，强化干部职工的大局意识、团结意识、稳定意识，力求做到讲大局促稳定、讲团结促发展、讲稳定促和谐。二是全面开展“我为宁烟发展献计策”活动，强化广大干部职工的主人翁意识，把干部职工的心凝聚到一心一意谋发展上来。三是扎实推进“两个至上”行业共同值观教育活动，使广大干部职工牢固树立正确的利益观，切实摆正国家利益、行业利益、企业利益与个人利益的关系，提升其应对改革所带来的个人利益缺失的承受能力。四是建立健全企业内部沟通机制。及时掌握干部职工的思想动态，坚持以人为本、有的放矢、因势利导的原则，通过谈心交心将思想问题及时解决于萌芽状态。同时，严明行业纪律，坚决防止不利于行业改革、不利于企业稳定的言行的传播。

 

　　三抓企业内部管理。规范是稳定的可靠保障。加强内部监督管理则是推动企业规范发展的重要举措。今年以来，该局班子根据省、市局的统一部署，以抓好“两项检查”自查、复查工作为切入点，不断深化企业内部监督管理。在全面学习领会上级部门有关内管工作精神的基础上，端正思想态度，视“两项检查”为一次自我教育、自我规范、自我完善的良好机会，打消思想顾虑，严格对照自查标准，全面暴露存在的问题，逐个理清问题性质，制定有效整改措施，逐一予以彻底整改。同时，坚持立足长远、固本清源的原则，狠抓内管长效机制建设，从源头上堵塞漏洞，防止同类问题重现，坚决走出"边整边犯，前整后犯"的怪圈，实现了内部管理监督的制度化、规范化、日常化。