今年以来，光山卷烟营销部按照“提高认识，明确责任，突出重点，加强落实，努力打造2006平安年”的总体思路，突出抓好“四个重点”，筑起一道牢固的人防、物防、技防并举的安全防线，确保了无安全事故发生。

    一、突出安全教育为重点。营销部以开展形式多样的安全活动为载体，先后成功举办了安全知识竞赛、安全消防演练、驾驶员培训、安全教育警示会以及安全板报展等活动，拓宽宣传渠道，寓教于乐，深入广泛地开展安全教育，切实认识安全工作的重要性和必要性。从而大大提高全员的安全意识和安全实战技能。

    二、突出责任落实为重点。营销部结合工作实际和岗位特点，不断完善和制定各项安全管理制度和操作程序。按照“谁主管，谁负责；谁在岗，谁负责”的原则，层层签订目标管理责任书，把安全目标细化到岗，量化到人；责任到到岗，落实到人。从而筑起横向到边、纵向到底的安全防范体系，有效防止安全责任事故的发生。

    三、突出监督检查为重点。把检查落实安全三项记录、安全隐患呈报作为预防事故发生的有效手段，在检查过程中注重“三个结合”（安保科检查与部门自查相结合，重点部位检查与全面检查相结合，突击检查与日常检查相结合），谨防出现安全死角和盲区。每月检查考核各部门是否定期召开安全会议，贯彻落实单位安全各种会议精神和安排部署安全工作计划；是否定期组织安全教育培训，要求培训内容涉及法律法规、安全知识、岗位应知应会，教育培训率达到100％;是否定期进行安全检查，发现不安全隐患是否及时呈报和整改。

    四、突出多项防范并举为重点。该部通过使用视频监控系统、GPS卫星定位系统、红外线报警装置，全天候、全方位对车辆、仓储实施监控和监督，把新技术引用到安全管理的方方面面，使人防、物防、技防有机统一起来，提高安全保险系数。