8月7日，江苏通州市局（营销部）召开局长（经理）办公会议，迅速传达贯彻江苏省烟草局长、经理座谈会精神，进一步统一思想，提高认识，鼓劲加压，狠抓落实，凝心聚力瞄准全年工作目标，脚踏实地把握时序推进速度，以“快马加鞭为下鞍”的态度，再接再厉，再立新功！

　　会议认真传达学习了国家局、省局两级座谈会精神，并进行了讨论，在简要总结上半年工作的基础上，就下半年要重点抓好的五方面工作进行了部署：一要抓网建，促销量，育品牌，进一步提升营销质量；二要强化专卖管理，织密打假大网，提升市场净化率；三要全面贯彻质量标准体系，促进各项工作的精确管理；四要以人为本，和谐发展，切实加强干部职工队伍建设；五要狠抓党风廉政建设，建立健全惩治和预防腐败体系。倡导“制度第一，局长第二”。以建设“四好领导班子”为抓手，切实加强领导班子自身建设。在企业管理过程中，坚持以法治企，以德育人。坚持“提高效率与注重自律”，进一步强化财务管理，提高费用预算管理水平，严把内部审计和资金监管关，以“两项检查”深入推进内部监管，扎扎实实践行“两个维护”，确保企业健康、稳定、持续发展。